▪️انتشارات Hindawiکه در سال ۱۹۹۷ در مصر توسط احمد هنداوی و همسرش بنیان‌گذاری شد، در ابتدا یک ناشر کوچک علمی بود اما در گذر زمان به یکی از مهم‌ترین ناشران دسترس آزاد (Open Access) تبدیل شد. در دهه اخیر، این انتشارات مسیری پر فراز و نشیب را طی کرده است: از رشد سریع و افزایش شهرت تا بحران‌های جدی مربوط به کیفیت مقالات.
🌐 دوران رشد و گسترش
▪️انتشارات Hindawi در دهه ۲۰۱۰ توانست تعداد مجلات و مقالات خود را به شکل چشمگیری افزایش دهد. استفاده گسترده از شماره‌های ویژه (special issues) سبب شد تا حجم زیادی مقاله منتشر شود و نام این انتشارات بیشتر در جامعه علمی شنیده شود. بدین ترتیب در اوایل سال ۲۰۲۱، شرکت John Wiley & Sons ، این ناشر را با مبلغ ۲۹۸ میلیون دلار خریداری کرد؛ اقدامی که نشان‌دهنده اهمیت و ظرفیت اقتصادی مدل دسترس آزاد بود.
🔺 بروز بحران کیفیت
▪️پس از مالکیت Wiley، مشکلات متعددی در مجلات Hindawi آشکار شد: ورود گسترده مقالات مشکوک از طریق شبکه‌های موسوم به paper mills (کارخانه‌های مقاله‌سازی). / ضعف در فرآیند داوری همتا و استفاده از داوران غیرواقعی یا فاقد صلاحیت. و سوءاستفاده برخی از ویرایش‌گران ویژه در شماره‌های خاص برای انتشار مقالات بی‌کیفیت. افشای این بحران‌ها به قدری گسترده شد که اعتبار بسیاری از مجلات نیز زیر سؤال رفت.
⚠️ پیامدها
▫️ در مارس ۲۰۲۳، نزدیک به ۲۰ مجله از مجلات Hindawi به دلیل ضعف در کیفیت علمی از فهرست Web of Science حذف شدند.
▫️ انتشارات Wiley مجبور شد انتشار شماره‌های ویژه را متوقف کند و متحمل زیان مالی چند میلیون دلاری شود.
▫️ هزاران مقاله منتشر شده توسط Hindawi تحت بازبینی مجدد قرار گرفت و بسیاری از آنها ریترکت شدند.
▫️ در دسامبر ۲۰۲۳، Wiley اعلام کرد که قصد دارد استفاده از نام «Hindawi» و همچنین برخی مجلات را متوقف نماید.
▫️ از نظر فنی و مدیریتی، زیرساخت‌ها، فرآیندهای ارسال و داوری، و ویرایش مجلات Hindawi در حال ادغام با سیستم‌های Wiley است. مجله‌ها به تدریج به سامانه‌ها و برند عمومی Wiley منتقل می‌شوند. بنابراین، در حال حاضر Hindawi به عنوان یک موجودیت مستقل عملاً وجود نداشته؛ و این ناشر زیرمجموعه‌ی Wiley محسوب می شود، برند آن در حال کنار گذاشته شدن است، و فعالیت‌هایش به تدریج یکپارچه با ساختار Wiley می‌شود
📝 انتشار مطالب وبلاگ بدون ذکر منبع آن برخلاف رضایت مولفان می‌باشد
🏷 لینک کوتاه این مطلب: https://blog.impactfactor.ir/?p=100